🔹 Fundamentos y Diseño de Proyectos Ágiles

• Diseña un plan de implementación de Scrum para un equipo de desarrollo de software de 12 personas.
• Genera un Kanban board estructurado para gestionar un flujo continuo de mejoras en un producto SaaS.
• Explica cómo equilibrar el triángulo de hierro (alcance, costo, tiempo) en proyectos ágiles.
• Crea un Project Charter ágil para un proyecto de transformación digital en una pyme.
• Describe el rol ideal de un Scrum Master vs. Agile Coach en una organización de 500 empleados.
• Elabora un checklist de inicio de proyecto ágil para una startup tecnológica.
• Diseña un MVP roadmap para lanzar un producto fintech en 6 meses.
• Explica cómo integrar Lean Startup y Scrum en un mismo marco de gestión.
• Crea una matriz para evaluar la madurez ágil de una organización.
• Define cómo calcular el ROI de un proyecto ágil con métricas accionables.

🔹 Oficina de Proyectos (PMO) y Gobernanza

• Diseña la estructura de una PMO ágil en una multinacional con 5 unidades de negocio.
• Explica cómo una PMO híbrida puede coexistir con marcos tradicionales (PMBOK).
• Propón un dashboard ejecutivo de PMO con KPIs estratégicos.
• Crea un plan de transición de PMO tradicional a Agile PMO en 12 meses.
• Establece indicadores clave para medir la efectividad de una PMO ágil.
• Diseña un modelo de reporting desde equipos ágiles hacia juntas directivas.
• Genera un playbook PMO para coordinar 50 proyectos en paralelo.
• Explica cómo una PMO puede aplicar ISO 21502 y PRINCE2 Agile.
• Propón un sistema de priorización de portafolio basado en OKRs y Balanced Scorecard.
• Diseña un mapa de riesgos para la cartera de proyectos estratégicos de una empresa.

🔹 Gestión de Portafolio y Programas

• Explica cómo implementar gestión de portafolio ágil en una fintech en rápido crecimiento.
• Diseña un roadmap de programa para un corporativo que quiere escalar SAFe.
• Propón un modelo de alineación de OKRs con proyectos del portafolio.
• Establece criterios para decidir entre continuar o cancelar un proyecto en curso.
• Diseña un sistema de scoring para priorizar proyectos según valor estratégico.
• Explica cómo balancear un portafolio entre innovación vs. operaciones.
• Crea un plan de gestión de dependencias entre proyectos de un mismo programa.
• Explica cómo evaluar la capacidad organizacional para absorber proyectos simultáneos.
• Diseña un proceso para pivotar un portafolio frente a crisis económicas.
• Establece un modelo de gobernanza ágil a nivel corporativo.

🔹 Scrum, Kanban y Marcos de Escalado

• Explica cómo aplicar SAFe (Scaled Agile Framework) en una multinacional.
• Diseña un LeSS adoption plan para coordinar 10 equipos Scrum.
• Compara Disciplined Agile Delivery (DAD) con SAFe y LeSS.
• Explica cómo escalar Scrum of Scrums en un corporativo de 2000 empleados.
• Diseña un Portfolio Kanban System para priorizar iniciativas estratégicas.
• Establece un proceso de Quarterly Planning ágil para toda la empresa.
• Genera un OKR alignment workshop para equipos distribuidos.
• Explica cómo integrar Scrum y DevOps en un flujo continuo.
• Diseña un plan de agilidad empresarial (Business Agility).
• Explica cómo una PMO puede coordinar proyectos ágiles distribuidos globalmente.

🔹 Gestión de Riesgos y Value Delivery

• Diseña un Risk Burndown Chart para un proyecto ágil.
• Explica cómo aplicar FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) en proyectos ágiles.
• Genera un modelo de gestión de riesgos ágil con escenarios optimista, realista y pesimista.
• Explica cómo medir el valor entregado (Earned Value Agile).
• Diseña un plan de contingencia ágil frente a retrasos de proveedores.
• Establece un sistema de detección temprana de riesgos con IA.
• Explica cómo priorizar backlog en función de riesgo vs. valor.
• Diseña un mapa de riesgos de portafolio para una empresa global.
• Explica cómo calcular el Cost of Delay (CoD) en proyectos ágiles.
• Crea un framework de Value Delivery KPIs aplicable a una PMO.

🔹 People & Roles en Proyectos Ágiles

• Diseña un plan de desarrollo para Product Owners en una empresa tecnológica.
• Explica cómo entrenar Scrum Masters para roles de liderazgo organizacional.
• Crea una matriz RACI ágil para proyectos distribuidos.
• Diseña un sistema de incentivos ágiles basados en valor entregado.
• Explica cómo construir equipos cross-funcionales de alto rendimiento.
• Genera un plan para integrar freelancers en proyectos ágiles.
• Explica cómo gestionar conflictos entre equipo Scrum y stakeholders.
• Diseña un sistema de rotación de roles en equipos ágiles.
• Establece un modelo de liderazgo ágil distribuido.
• Explica cómo vincular coaching ejecutivo y agilidad empresarial.

🔹 Herramientas Digitales y Automatización

• Genera un listado comparativo de herramientas Agile PM (Jira, Asana, Monday, Trello).
• Diseña un flujo automatizado con RPA para seguimiento de proyectos.
• Explica cómo integrar Power BI y Jira para dashboards ejecutivos.
• Diseña un OKR tracking system en Notion para equipos ágiles.
• Propón un flujo de alertas predictivas con IA para detectar retrasos.
• Explica cómo usar Machine Learning para estimaciones ágiles.
• Diseña un sistema de reportes automáticos de estado de proyectos.
• Explica cómo usar blockchain para trazabilidad de entregables.
• Genera un proceso de integración continua de métricas PMO.
• Explica cómo usar digital twins en gestión de proyectos complejos.

🔹 Innovación y Transformación Organizacional

• Diseña un roadmap de transformación ágil empresarial a 3 años.
• Explica cómo vincular Design Thinking con gestión ágil de proyectos.
• Crea un plan de adopción ágil en empresas tradicionales.
• Explica cómo integrar agilidad y ESG (sostenibilidad) en proyectos.
• Diseña un modelo de intraemprendimiento ágil para una corporación.
• Explica cómo medir el impacto de la cultura ágil en la innovación.
• Genera un framework de innovación ágil para desarrollo de productos.
• Explica cómo una PMO puede impulsar la resiliencia organizacional.
• Diseña un plan para integrar AI Act y proyectos ágiles regulados.
• Explica cómo usar agilidad para fusiones y adquisiciones empresariales.

🔹 Métricas, Reporting y KPIs

• Diseña un Agile KPI Dashboard con métricas clave.
• Explica cómo calcular el Throughput y Lead Time en Kanban.
• Crea un modelo de reporting ágil para juntas directivas.
• Explica cómo vincular Balanced Scorecard con proyectos ágiles.
• Diseña un sistema de Business Value KPIs para portafolio ágil.
• Explica cómo medir la capacidad predictiva de estimaciones ágiles.
• Genera un modelo de OKR tracking multiequipo.
• Explica cómo usar métricas de burnup/burndown charts en reporting ejecutivo.
• Diseña un sistema de KPIs de satisfacción de stakeholders.
• Explica cómo evaluar la madurez ágil organizacional con métricas estándar.

🔹 Casos de Uso y Simulaciones

• Simula la gestión de un proyecto ágil en una startup fintech.
• Diseña un plan de crisis para proyectos afectados por pandemia.
• Explica cómo coordinar proyectos ágiles en organizaciones públicas.
• Crea un caso práctico de adopción de SAFe en una multinacional.
• Diseña un plan de resiliencia ágil para crisis financieras.
• Explica cómo aplicar agilidad en proyectos de energías renovables.
• Simula un retrospective workshop con hallazgos y planes de mejora.
• Diseña un caso de gestión de portafolio ágil en el sector salud.
• Explica cómo usar agilidad en proyectos de inteligencia artificial.
• Simula un roadmap ágil para internacionalización de una pyme.