1. Estrategias de Internacionalización (15)

• “Diseña un roadmap de internacionalización para una startup tecnológica europea hacia Latinoamérica en los próximos 5 años.”
• “Compara las ventajas de expansión vía subsidiaria vs joint venture en el mercado asiático.”
• “Evalúa los riesgos y oportunidades de entrar a India frente a China en el sector farmacéutico.”
• “Recomienda estrategias de entrada para una pyme española en el mercado estadounidense de energías renovables.”
• “Analiza qué modelo de inversión extranjera directa (IED) es más conveniente para una fintech europea en África.”
• “Propón un plan de diversificación geográfica para reducir la dependencia de un único país proveedor.”
• “Desarrolla un plan de internacionalización para una empresa de retail hacia la región ASEAN.”
• “Identifica los 5 principales obstáculos para la internacionalización de startups en mercados emergentes.”
• “Evalúa los beneficios de utilizar hubs logísticos en Dubái vs Singapur.”
• “Simula la entrada de una empresa automotriz en México: riesgos regulatorios y laborales.”
• “Genera una estrategia de soft-landing en Silicon Valley para una empresa de IA europea.”
• “Compara la internacionalización en base a licencias vs franquicias en el sector educación.”
• “Crea un roadmap de internacionalización con fases de 0–12m, 12–36m y 36–120m.”
• “Propón estrategias de localización cultural y lingüística para una expansión en Oriente Medio.”
• “Evalúa la viabilidad de un plan de internacionalización con enfoque digital-first.”

2. Tratados Comerciales y Diplomacia Económica (15)

• “Analiza el impacto del USMCA (T-MEC) en la industria automotriz mexicana.”
• “Explica las oportunidades que ofrece el acuerdo UE-Mercosur a empresas agroindustriales.”
• “Evalúa cómo las sanciones a Rusia afectan a las empresas europeas de energía.”
• “Compara los beneficios de pertenecer a la OMC vs acuerdos bilaterales.”
• “Analiza el impacto del Brexit en las exportaciones de servicios financieros de Londres.”
• “Evalúa el rol de la ASEAN en la reducción de barreras comerciales para startups tecnológicas.”
• “Compara el impacto de los aranceles chinos a productos tecnológicos de EE.UU. frente a los europeos.”
• “Explica cómo aprovechar tratados de libre comercio para reducir costes de exportación.”
• “Analiza los beneficios de zonas francas en Latinoamérica para inversión extranjera.”
• “Evalúa la importancia de tratados de doble imposición en decisiones de internacionalización.”
• “Compara la diplomacia económica de EE.UU. y China en África.”
• “Identifica las implicaciones del acuerdo CPTPP para una empresa de logística.”
• “Propón estrategias de adaptación de precios frente a barreras arancelarias.”
• “Evalúa el impacto del embargo a Irán sobre cadenas de suministro globales.”
• “Analiza el futuro del comercio internacional bajo el marco de la OMC en la era post-COVID.”

3. Riesgos Geoeconómicos y Sanciones (15)

• “Identifica los principales riesgos geoeconómicos en 2025 para el sector energético.”
• “Evalúa cómo un conflicto en el estrecho de Taiwán afectaría a la industria tecnológica global.”
• “Analiza el impacto de sanciones secundarias de EE.UU. sobre empresas europeas.”
• “Propón estrategias para mitigar el riesgo de inflación global en una multinacional.”
• “Evalúa el riesgo-país de Turquía en el contexto actual.”
• “Analiza la exposición de una empresa automotriz alemana a guerras comerciales entre China y EE.UU.”
• “Crea un mapa de riesgos geoeconómicos para los próximos 3 años en América Latina.”
• “Simula los efectos de un shock energético global en las cadenas de suministro.”
• “Evalúa cómo las tensiones en el mar del Sur de China afectan al transporte marítimo global.”
• “Propón medidas para mitigar riesgos derivados de sanciones a Rusia.”
• “Explica cómo la devaluación de monedas emergentes afecta la rentabilidad de empresas exportadoras.”
• “Analiza cómo las tensiones en Oriente Medio afectan al precio del petróleo.”
• “Evalúa el riesgo de default soberano en países emergentes con alta deuda.”
• “Compara riesgos políticos y regulatorios de invertir en Argentina vs Brasil.”
• “Simula escenarios de disrupción de cadenas globales por pandemias o conflictos.”

4. Supply Chain y Logística Global (10)

• “Optimiza una cadena de suministro global considerando riesgos geopolíticos.”
• “Evalúa si nearshoring en México es más eficiente que offshoring en Asia.”
• “Diseña un mapa de proveedores alternativos para semiconductores.”
• “Analiza el impacto de restricciones marítimas en el canal de Suez.”
• “Compara la resiliencia de supply chains descentralizadas vs centralizadas.”
• “Evalúa riesgos logísticos por dependencia de un único puerto global.”
• “Simula disrupciones de transporte aéreo por conflictos geopolíticos.”
• “Crea una estrategia de diversificación de proveedores en Europa del Este.”
• “Analiza la importancia de hubs logísticos en Rotterdam, Hamburgo y Shanghái.”
• “Propón un modelo de digitalización y trazabilidad de supply chain con blockchain.”

5. Estrategias de Inversión y Finanzas Globales (10)

• “Evalúa las ventajas fiscales de ubicar una sede en Irlanda frente a Luxemburgo.”
• “Analiza cómo la política monetaria de la FED impacta en multinacionales europeas.”
• “Compara los incentivos fiscales de invertir en Dubái vs Singapur.”
• “Evalúa la viabilidad de emitir bonos verdes para financiar internacionalización.”
• “Simula riesgos cambiarios en operaciones de import-export con Turquía.”
• “Propón estrategias de cobertura (hedging) en divisas para una multinacional.”
• “Analiza el impacto del euro digital en las operaciones internacionales.”
• “Evalúa riesgos financieros de invertir en mercados con alta volatilidad.”
• “Compara la atracción de inversión extranjera directa en Colombia vs Perú.”
• “Simula escenarios de inflación y devaluación en Argentina.”

6. Escenarios Prospectivos y Modelos (10)

• “Simula un escenario optimista, realista y pesimista de expansión hacia África.”
• “Genera un análisis de resiliencia para una empresa tecnológica global.”
• “Modela escenarios de disrupción de cadenas de suministro por guerra comercial.”
• “Proyecta el impacto de una subida del petróleo en sectores transporte y logística.”
• “Simula escenarios para una empresa energética europea frente a sanciones rusas.”
• “Analiza escenarios de crecimiento económico en mercados emergentes.”
• “Evalúa escenarios de inflación global por conflictos en Oriente Medio.”
• “Simula la resiliencia de una pyme frente a crisis geopolíticas.”
• “Genera escenarios para evaluar el impacto de barreras arancelarias.”
• “Modela escenarios post-pandemia para cadenas de valor globales.”

7. Comparativas y Benchmarking Global (10)

• “Compara los principales hubs financieros globales: Nueva York, Londres, Hong Kong y Dubái.”
• “Analiza competitividad de Vietnam vs Indonesia en manufactura.”
• “Evalúa atractividad de inversión en países del Golfo frente a África Subsahariana.”
• “Compara riesgo-país en Latinoamérica 2025.”
• “Benchmark de incentivos fiscales en 10 países europeos.”
• “Evalúa competitividad de hubs logísticos: Panamá vs Singapur.”
• “Compara los costos laborales en Asia y Latinoamérica.”
• “Benchmark de tratados comerciales más ventajosos para pymes.”
• “Analiza competitividad del nearshoring en México vs Polonia.”
• “Comparación de riesgos regulatorios en países africanos emergentes.”

8. Casos de Uso Avanzados (15)

• “Diseña un plan de internacionalización sostenible con criterios ESG.”
• “Analiza cómo aprovechar créditos de carbono en una expansión internacional.”
• “Propón un roadmap para internacionalizar una empresa de IA en EE.UU.”
• “Evalúa impacto de tensiones entre EE.UU. y China en empresas tecnológicas.”
• “Crea un plan de resiliencia para una empresa farmacéutica global.”
• “Diseña un plan de mitigación de riesgos para un inversor en África.”
• “Evalúa oportunidades de nearshoring en América Latina post-COVID.”
• “Simula efectos de sanciones secundarias en una empresa europea.”
• “Propón un modelo de diplomacia corporativa para multinacionales.”
• “Analiza la importancia de alianzas estratégicas en mercados emergentes.”
• “Crea un índice de riesgo geoeconómico para expansión internacional.”
• “Simula el impacto de una crisis energética global en Europa.”
• “Evalúa oportunidades de digitalización en supply chains globales.”
• “Diseña un plan de salida ordenada de un mercado con sanciones.”
• “Genera un informe ejecutivo de riesgos y oportunidades geoeconómicas para un CEO.”